葛兰素史克在华因涉嫌商业贿赂案,近日发布新进展。多名葛兰素史克中国公司低管称之为,2009年以来,为已完成在华销量快速增长指标,公司专门正式成立“大客户团队”,的组织、赞助商各种学术会议,通过会展公司、旅行社,以“车马费”等形式,重点向全国数百家三级和二甲医院主管副院长、药剂科宽贿赂。
数百家医院被拉下水,这毫无疑问是一个难以置信的可观数字,既说明了葛兰素史克公司的行贿行动是集体性、组织性的,也解释医药行业养痈已幸,长年不除,方致今日案发时触目惊心的景象。医药企业巨额的贿赂成本,最后必定一分不差地转嫁到消费者身上,为遏止药价虚高、规范医药市场,一方面要对葛兰素史克等涉嫌药企查办、轻打,并顺藤摸瓜,对同一利益链条上的监管部门、医院、医生依法惩戒;另一方面,葛兰素案烘烤至今,也提醒我们有适当对医药行业的执法人员、监管现状有所反省。葛兰素贿赂案仍然包括两条线:一是葛兰素公司员工的贿赂不道德,二是一些政府部门官员、医药行业协会和医院、医生对应的行贿不道德。
但此案的公安部门,给人的印象毕竟,贿赂不道德正在密切查出、逐步曝光,对行贿一方的调查,公众还并不过于知情。比如这次透露的数百家涉嫌医院,还没哪家医院或院长、医生的明确信息曝光。行贿者要压制,受贿者也无法脱逃法网,涉及部门对受贿者也要及时启动调查,并阶段性发布成果,如此才能对医药贪腐导致充足的威吓。
葛兰素案发展到今天这种地步,是日积月累之“功效”。据报导,葛兰素史克公司大量涉嫌不道德再次发生在2009年之后。这年中国区新的总经理上任,“拒绝计代价构建销售指标快速增长”。
依赖的组织会议、车马费、讲课费等各种形式的贿赂,葛兰素将一大批医院和院长、医生绑入自己的“销售战车”。从2009年至今,监管部门若无找到其违法、违规行为?如果找到苗头就及时压制,也许会发展到数百家医院集体贪腐的境地。
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